廣州GDYF廢舊銷毀公司：【話媒堂】首播GMV破百萬，@大小姐 TRACYCHU 應該在直播電商乘風破浪？

“服裝是一種語言，穿對是一種能力”這是@大小姐 TRACYCHU 抖音賬號主頁的一句話，作為我國高端女裝TRACY CHU品牌主理人，@大小姐 TRACYCHU 有著12年從業經驗，憑借對行業趨勢的敏銳洞察，她的品牌順利從線下轉至線上，在直播帶貨領域成功突圍。

本期，克勞銳邀請@大小姐 TRACYCHU來到了大咖專訪精品欄目——《話媒堂》，一起來聊聊品牌故事以及未來發展規劃。

從制片人到品牌主理人的轉變

@大小姐 TRACYCHU曾經是獨立制片人，后投身前衛界。2023年成立自身的同名品牌TRACY CHU，提出“日裝禮服”的概念，旨在打破平時人生與舞臺人生的邊界，祈望用充實的設計語言，讓穿著者更好地表達自身。

即使創建品牌這件事身邊許多人并不太能理解，但@大小姐 TRACYCHU 對自己信心滿滿。她說“在我們國家國際地位提升的情況下，我覺得國民的潮流意識開始覺醒，對于我來講，假如我能做一件事情去推動它的發展，我覺得是很有意義的，而且我覺得我能做好它，并且我也有這方面的能力和天賦?！?/p>

@大小姐 TRACYCHU 表示自己接觸奢侈品比較早，并且對奢侈品有一定的了解。就例如她當年買的CHANEL外套，做工方面很少有極度精致的大面積裝飾，基本上都是鏈條鑲邊抑或珠串鑲邊。

“我就在想這么華美的粗花尼面料是不是在圖案方面允許有更多的手工顯示形式，從制作的角度看是不是也許有所突破。所以品牌的第一件粗花尼外套，我們用海水珍珠布滿了整個外套，上面還點綴了萬分多的大陸云紋圖案，除了銀質裝飾，還有一些珊瑚的元素結合，整體特別華美?！盄大小姐 TRACYCHU 說到。

@大小姐 TRACYCHU回憶“十幾年前，一個外套賣到一萬多塊錢，其實價格也算不菲了，我們就當年的狀態就是供不應求，所以這也就印證了我們市場上是不缺消費力的，但是對于中國人的高端消費潛力還未被完全挖掘?！?/p>

品牌發展的三個階段

當下，TRACY CHU的品類不止女性服裝服飾，日前開始進軍鞋帽箱包、家居藝術等品類，在十幾年的品牌發展歷程中，@大小姐 TRACYCHU 將其分為三個階段。

第一階段TRACY CHU聚焦小眾精英群體，打個比方明星、名流，一線城市比較活躍的圈層。“可是后來我展現一個產品設法真正閃現它的實力，仿照如何把它放到更充分的集市的競爭當中去，所以我們就來到了品牌的第二個階段，就是我們的線下時代?！盄大小姐 TRACYCHU 說到。

2023年中，TRACY CHU果斷關閉了世界一線城市頂級MALL店40余家，以去渠道化的“極致性價比”全新業態增補線上業務，進入品牌3.0階段。

在結束線下業務轉至線上時，@大小姐 TRACYCHU身邊的朋友是不看好的，因為TRACY CHU 在線下積累了一定的客戶，有較好的口碑，業績也尤其可觀，完全轉至線上或將會失去這一與眾不同。并且TRACY CHU 客單價較高，線上銷售機會渺茫。

圖源抖音截圖

而@大小姐 TRACYCHU 表示“要不要轉型無從只看表面現象，需要看數據能否持續增長，若是展現數據已經開始減緩，抑或已經開始負增長時候，要尤其果斷的去轉型。所以我還挺欣慰的，我帶著品牌在每個經濟的拐點都做出了適應品牌發展的決策?！?/p>

實際上，在最初布局線上渠道時，抖音、小紅書、淘寶、天貓，包羅京東幾乎所有的電商平臺@大小姐 TRACYCHU 都曾檢測過，而抖音的首場直播給她帶來了很大的驚喜。

“其實我們當時對那場直播是沒有冀望的，就是開播試試看直播功能長什么樣，當我站到一線去分享商品的時候，我是飽含激情的，出于我有太多創作心路歷程，這些都是我每天在做的事情，但這些沒準是主播們所不可夠給他們帶來的。當時直播間或者有幾十個人，聊天的工序中出售額達到了100多萬，我真的覺得自己打開了一扇格外神奇的大門?！盄大小姐 TRACYCHU 回憶到。

這樣的成績也與賬號流量基礎有一定關系。算作一名帽子愛好者，@大小姐 TRACYCHU 有20年的收藏經驗，在購買帽子時，她不僅探究戴起來的效果，也會了解帽子背后的歷史文化。

憑借“帽王翠西的帽子分享”種類干貨視頻，@大小姐 TRACYCHU 收獲了一定量的粉絲，而這也為她的首場直播帶來了一定的流量。當看到首場直播成績后，@大小姐 TRACYCHU 決定深耕于此。

堅持長期主義，指導團隊向前

現在@大小姐 TRACYCHU 抖音賬號粉絲量達到101萬，在抖音電商高端服裝領域頗有名氣?！霸诙兑綦娚躺衔覀冇刑貏e平穩的增速，也有很好的積累和態勢?！盄大小姐 TRACYCHU 說到。

@大小姐 TRACYCHU 大概在線上穩定發展的重大是商品與渠道的高度適配。“我當時認為假若原封不動的把我們線下的模式和價格體系搬到線上必然是不行，由于我們線下有代理商，要給留出代理商一定的利潤空間。線上不需要代理商，我就把這部分利潤讓利給消費者，并且線上規模補充，成本降低，在保證服裝質量的同時，價格基本上或者減半甚至更多?！?/p>

除了本身的摸索，平臺也積極參與到@大小姐 TRACYCHU 的發展。在多場直播后，抖音電商官方人員主動為@大小姐 TRACYCHU 提供技術指導，協助她熟悉店鋪后臺操作以及工具的使用，讓團隊更快適應平臺玩法。

不過@大小姐 TRACYCHU 坦言，“此刻線上運營仍是團隊的短板，我們擅長是產品、質量、工藝，以及前瞻性前衛的把握，我覺得如何把長板更加深耕，以彌補短板帶來的效力，畢竟人無完人，公司也很難做到完美?！?/p>

“我照樣會對天下仍然動態考核，也會虛心的去看整個互聯網的發展，不斷學習和捕捉新風向，倘若有更新的商業模式，我也奢望我能是第一批的學習者，帶著我的品牌更上一層樓?！?/strong>